altProjektmanagement (PM)

Die ABSC GmbH unterstützt Sie bei der Einführung und der organisationsspezifischen Umsetzung des Projektmanagements in Ihrem Unternehmen.

Auf Basis einer Bedarfsanalyse Ihres Unternehmens möchten wir Ihnen demonstrieren, wie Projektmanagement effizient in Ihre Organisation integriert werden kann. Durch individuelle Konzepte adaptieren wir Vorgehensweisen und Methoden spezifisch auf Ihre Bedürfnisse und integrieren diese effizient in Ihre Aufbau- und Ablauforganisation. Die Auswahl und Anwendung der richtigen Werkzeuge ist ein wichtiger Baustein in unserem Konzept. Basierend hierauf unterstützen wir Sie in der Implementierung in Ihre Organisation sowie in der operativen Umsetzung des Projektmanagements.


 Ihre Fragestellungen


PM-Audit

Sie möchten wissen, wo Ihre Projektmanagement Organisation steht? Wie und ob Projektmanagement bei Ihnen gelebt wird?

Ihr Nutzen

Gemeinsam mit Ihnen unter Einbeziehung Ihres Teams und den Strukturen in Ihrem Unternehmen erstellen unsere Experten eine Auswertung über den Istzustand und geben erste individuelle Handlungsempfehlungen.

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Optimierung Ihres PMs

Sie möchten Ihre Projektmanagement Organisation optimieren und suchen nach neuen Impulsen? Sie möchten Ihre Projekte nach einheitlichen Spielregeln durchführen?

Ihr Nutzen

Wir helfen Ihnen bei der Einführung einheitlicher anerkannter Vorgehensweisen unter Einbeziehung Ihrer Projektleiter und mit Focus auf die Industrie in der Sie sich bewegen.

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Training und Zertifizierung Ihrer Projektleiter    

Sie möchten, dass Ihre Führungskräfte Projekte richtig planen und zum Erfolg führen?

Ihr Nutzen

Ihre Mitarbeiter werden nach offiziellen Standards unter starker Berücksichtigung sozialer Verhaltensaspekte qualifiziert.

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Projektmanagementunterstützung auf Zeit

Sie haben ein wichtiges Projekt und benötigen einen spezifisch qualifizierten Projektleiter oder operative und methodische Projektmanagementunterstützung für spezielle Meilensteine?

Ihr Nutzen

Sie werden vom passenden Experten begleitet – solange wie Sie es wünschen.

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Einführung einer PM-Software

Sie wollen ein passendes PM-Werkzeug einführen oder ein Bestehendes verbessern?

Ihr Nutzen

Sie profitieren von unserer Erfahrung bei der Definition der Anforderungen an diese Systeme und erfahren von uns den besten Weg, diese mit großer Mitarbeiterakzeptant einzuführen.

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ABSC Angebote

In House und On Site Seminare Anforderungsmanagement:

Information inspiriert – Kompakt – Unterhaltsam – Spannend! Seit Oktober 2010 bietet die ABSC GmbH ein neues Seminarkonzept an „Professionelles Anforderungsmanagement  am Beispiel eines Custombikes".  ... mehr
 

ABSC Lese-Tipp

Carsten Tauss "Die 27 goldenen Regeln des Projektmanagements-Projekte zum Erfolg führen":

"Grau, mein teurer Freund, ist alle Theorie und grün des Lebens goldener Baum“,  so ein geflügeltes Wort aus Faust I. Goethe mußte es wissen. Er war als vielbeschäftigter Autor, Herausgeber, Minister, Theaterdirektor, Wissenschaftler, Jurist und Universalberater des Landesherrn in der Tat ein praxiserfahrener Projektmanager. [...] Die Methoden in Projekten sind vielfältig und komplex. Dieses Buch beschreibt, wie Sie Projekte erfolgreich führen und termingerecht abschließen. Die Regeln sind so konzipiert, dass sie ebenso einfach wie konsequent umzusetzen sind."

Mehr Informationen zum Buch und zur Onlinebestellung finden sie hier. 

 

Zeitschrift "Die Wehrtechnik I/ 2011"  Artikel von Jörg Sembdner ( Senior Consultant Engineering ABSC GmbH)  zum Thema "Obsoleszenzmanagement":

"[München, den 28.02.2011] Die ABSC GmbH ist seit November 2010 Mitglied der Component Obsolescence Group Deutschland e.V. (COG-D). Obsolescent heißt wörtlich übersetzt veraltet und unter Obsoleszenz ist im Elektronik-Markt die Nichtverfügbarkeit von Produkten zu verstehen, die beispielsweise aufgrund abgekündigter Bauelemente oder aufgekündigter Softwareunterstützung eingetreten ist." ... mehr

 

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