Das Konfigurationsmanagement (KM) fasst alle Abläufe zusammen, die ein Produkt in seinem Lebenszyklus begleiten. Die Konzeption, Einrichtung und Optimierung des KM-Prozesses ist eng mit dem IT-Umfeld verbunden. Darin werden alle Anforderungen klar, knapp und gültig gehalten, einschließlich der Änderungen verwaltet und die Übereinstimmung der Ergebnisse mit diesen Anforderungen gewährleistet.

Auf dem Fundament langjähriger Erfahrungen und Erfolge in unserem Fachbereich des KMs organisiert die ABSC Ihr KM projektspezifisch und stellt die Weichen für ein profitables Projekt.

Wir unterstützen Sie bereits bei der Vertragserstellung. Durch die Integration der Auftragnehmer in Ihren KM-Prozess werden Sie in der Lage sein, den Bauzustand ihrer Produkte aktuell und standortunabhängig nachzuvollziehen. Sie sind sicher vor "Überraschungen" und wir erschaffen zusammen mit Ihnen die Basis für ein effizientes Risikomanagement.

Die ABSC stellt Ihnen erfahrene Experten zur Verfügung, die Sie herstellerunabhängig beraten bei der Auswahl für Sie geeigneter KM-Werkzeuge. Natürlich betreuen wir auch Ihre KM-Werkzeugpalette hinsichtlich Administration und Datenmigration.

Zielführend verringern wir Ihre Durchlaufzeiten von Änderungsprozessen, wodurch Ihre Kosten für Nacharbeiten oder Terminverzug stark reduziert oder gar vermieden werden.

Nicht zuletzt stehen Ihnen unsere Experten bei der permanenten Qualitätssteigerung Ihrer Dokumentation zur Verfügung.

• Unterstützung und Optimierung im operativen KM-Prozess
• Definition und Steuerung der KM-Prozesse in den Bereichen Configuration Organisation, Configuration Identification, Configuration Control, Status Accounting und Configuration Auditing
• Betreuung des Change-Managements (Änderungsmanagement)
• Durchführung des Change-Board-Managements (Change Control Board)
• Betreuung von Freigabeprozessen (Freigabemanagement)
• Dokumentenmanagement
• Erstellung und Pflege von Änderungsdokumentation
• Erstellung und Pflege des Produktbaums
• Durchführung des Baseline-Managements
• Evaluierung der von Ihnen eingesetzten KM-Werkzeuge
• Dateneingabe
• Schulung Ihrer Mitarbeiter in der Anwendung der Prozesse
• Schulung Ihrer Mitarbeiter in der Anwendung der Werkzeuge

• Beratung bei der Auswahl von KM-Werkzeugen (Dokumenten-Management-System, Produkt-Daten-Management-System)
• Erstellung von Plänen und Verfahrensanweisungen im Anforderungsmanagement
• Analyse und Bewertung Ihrer KM-Prozesse mittels internationaler Bewertungsmodelle (wie z. B. CMII, SPICE etc.)
• Aufbau Ihres KM (Organisation und Prozesse)
• Schulungen und Workshops
• Explizite Beratung und Schulungen in den Bereichen
  • Configuration Organisation
  • Configuration Identification
  • Configuration Control
  • Status Accounting
  • Configuration Auditing
• Vertragsgestaltung