ABSC GmbH

OM Workshops | Schulungen | Coachings

Für eine erfolgreiche und nachhaltige Verbesserung sind die Faktoren Leistung, Teamwork, Training, Coaching und Vertrauen während der Lern- und Verbesserungsphasen im Obsolescence Management ausschlaggebend. In dem Spannungsfeld zwischen Ergebnis und Atmosphäre sind daher Arbeitskreise, Workshops und Teambildungsmaßnahmen von enormer Bedeutung.

Die ABSC GmbH definiert den Schulungsbedarfs der Mitarbeiter auf Basis des Vergleichs von Ist- und Soll-Zustand und gestaltet das Grundlagentraining je nach Hierarchieebene der Mitarbeiter.

Es werden themengebundene Arbeitskreise in Anlehnung an die erarbeiteten Lösungen installiert und teambildende Maßnahmen je nach vorhandener Basis und Teilnehmerkreis umgesetzt.

 Die Ausgestaltung von Workshops als Training der Mitarbeiter umfasst dabei unter anderem:

• Grundlagentraining
  über reaktives, proaktives und strategisches Obsolescence Management. Dieses geschieht in Form von Training als Mittel zur umfassenden Kommunikation mit allen Beteiligten und Beratung mit den Menschen
  
  
• Anleitung und Steuerung
  der Mitarbeiter während der Umsetzungsphase für den Aufbau oder die Erweiterung eines umfassenden Obsolescence Managements
  
  
• Schaffung bzw. Erhöhung der Akzeptanz
  für den Veränderungsprozess der unternehmensinternen Prozesse bei den Mitarbeitern

Obsolescence Management Audit

In einem Obsolescence Management Audit geht es darum, Schwachstellen aufzudecken und diese zu quantifizieren. Die Darstellung erfolgt durch Erhebung von Daten in Zusammenarbeit mit den jeweiligen Verantwortlichen und Beobachtungen von Mitarbeitern und Prozessen. Die schriftliche und grafische Ausarbeitung von Studien wird unter anderem durch Erhebung von Detailinformationen, historischen Daten, Statistiken, Prozessen und verwendeter Dokumente erarbeitet.

Die ABSC GmbH führt Obsolescence Management Audits anhand von Studien mit unterschiedlichen Ansätzen zusammen mit Ihnen durch, um Obsolescence Problematiken im Unternehmen aufzudecken und zu quantifizieren.

In Detail- und Prozessstudien auditieren wir zum Beispiel nachfolgende Themen und stellen diese in einem Brown Paper und einem Analyseabschlussbericht visualisiert dar:

• Detail- und Prozessstudien über reaktives, proaktives und strategisches Obsolescence Management sowie Definition der Prozessbeteiligten
• Kosten der Beseitigung von Obsolescence Fällen
• Verwendete Zeit der Beseitigung von Obsolescence Fällen
• Kritische Produktdesigns und Bauteilauswahl sowie Nennung von Alternativen
• Eindeutigkeit von Bauteilidentifikationen in Stücklisten
• Produktebenen Obsolescence Management oberhalb der Bauteilebene
• Lieferanten- und Kundenmanagement sowie Vertragsgestaltung
  

Obsolescence Management Aufbau

Sie haben Probleme mit Abkündigungen von Produktionsmaterialien, -verfahren oder diversen anderen Artikeln, welche ein potentielles Risiko für die Fähigkeit Geräte zu fertigen und instand zu setzen für Sie darstellt. Um den technischen und kommerziellen Standard in Projekten aufrechterhalten zu können, sind deshalb vorausschauende Maßnahmen notwendig.

Die ABSC GmbH unterstützt Sie bei der Definition, Entwicklung, Einführung und der organisationsspezifischen Umsetzung des Obsolescence Managements in Ihrem Unternehmen.

Auf Basis einer Bedarfsanalyse in Ihrem Unternehmen möchten wir Ihnen demonstrieren, wie ein effektives Obsolescence Management effizient in Ihre Organisation integriert werden kann. Durch individuelle Konzepte adaptieren wir Vorgehensweisen und Methoden spezifisch auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet und integrieren diese effizient in Ihre Aufbau- und Ablauforganisation. Die Auswahl und Anwendung der richtigen Werkzeuge ist ein wichtiger Baustein in unserem Konzept.

Spezifisch abgestimmt auf Ihre internen Prozesse, Ihre Projekte und Ihre Produkte unterstützen wir Sie bei dem Aufbau über umfassendes:

Reaktives Obsolescence Management

• Verhandlungen mit dem Hersteller
• Vorhandener Lagerbestand
• Bauteilrückgewinnung
• Bauteilalternativen
• Bauteilersatz und Substitute
• Leistungserhöhung von Bauteilen
• Bauteilanschlussmarkt und Aftermarket Quellen
• Bauteilnachbildung und -emulation
• Neukonstruktion und Redesign
• Reverse-Engineering
• Bauteilbevorratung
• Auswahl von geeigneten Strategien
• Bereitstellen von Guidelines
• Bereitstellung von geeigneten OM Software Tools

Proaktives Obsolescence Management

• Stücklisten (Bill of Material) Management
• Material Risk Index Bestimmung
• Health Monitoring von Bauteilen
• Verfolgung von Bauteilverfügbarkeiten
• Auswahl von geeigneten Strategien
• Bereitstellen von Guidelines
• Bereitstellung von geeigneten OM Software Tools

Strategisches Obsolescence Management

• Geeignetes Produktdesign um Obsolescence zu vermeiden
• Prozessanalysen
• Vorhersage von Produktlebenszyklen
• Bauteilauswahlprozesse
• Bedarfsspezifikation
• Kunden- und Lieferantenmanagement
• Vertragsgestaltung
• Management oberhalb der Bauteilebene, auf Produktebene
• Design Refresh Planning Optimization
• Hardware-Software Unabhängigkeit
• Monitoring und Kontrolle
• Auswahl von geeigneten Strategien
• Bereitstellen von Guidelines
• Bereitstellung von geeigneten Software Tools

Interim Obsolescence Management

Sie haben ein Projekt für den Aufbau, die Erweiterung, die Reorganisation oder für das tägliche Geschäft des Obsolescence Managements und suchen einen geeigneten und kompetenten Obsolescence Manager, Obsolescence Koordinator oder eine Obsolescence Assistenz. Kurzfristig definieren wir in Zusammenarbeit mit Ihnen ein Anforderungsprofil, verschiedene Arbeitspakte sowie Leistungsumfänge und stellen mögliche Kandidaten zur Umsetzung vor. Wir können Ihnen ebenso bei flexiblem Bedarf ein rollierendes Team zur Abwicklung unterschiedlicher Projekttätigkeiten zur Verfügung stellen.

Die ABSC GmbH unterstützt Sie spezifisch für Ihr Obsolescence Management Projekt bei der Lösung Ihrer Probleme oder begrenzten Ressourcen.

Wahlweise unterstützen wir in verschiedenen Vertragsarten durch einen:

Obsolescence Manager

• Mehrjähriger Erfahrung in der Leitung von Projekten im Obsolescence Management und Projektmanagement
• Stark ausgeprägtes Know-How in der Einführung von neuartigen Obsolescence Management Standards und von einschlägigen Projektmanagement Standards
• Gestandene Führungspersönlichkeit (Führungskompetenz)
• Hohe Beratungs- und Sozialkompetenz

Obsolescence Koordinator

• Erfahrung in der Leitung von Groß- und Kleinprojekten
• Fachliches Know-How in der Führung von Projekten im Obsolescence Management
• Beratungs- und Sozialkompetenz
• Mehrjährige Projekterfahrung

Obsolescence Assistenz

• Begleitung von Projekten in allen Assistenzaufgaben
• Aktionsnachverfolgung für zum Beispiel Produkt Change Notifikationen oder End of Life Meldungen
• Organisation und Protokollierung von Projektmeetings
• Aufbau und Pflege der Projektablage
• Dokumentenmanagement

Obsolescence Management Software

Für das erfolgreiche Management von Obsolescence wird für die Verwaltung von Informationen, Prozessen, Verantwortlichkeiten, Analysen und Lösungen ein umfassendes Software-Tool benötigt. Dieses spart Ihnen Zeit, Geld und Ressourcen und erhöht Ihre Produktivität durch optimiertes reaktives, proaktives und strategisches Obsolescence Management. Komplettes Lebenszyklusmanagement Ihrer Produkte durch automatisierten Input von externen Verfügbarkeitsvorhersagen über Bauteile, Stücklistenanalysen und integrierte Workflowmodelle zur Abarbeitung angepasst auf Ihre internen Prozesse sind dabei die Schlüsselfunktionen.

Die ABSC GmbH hilft Ihnen bei der Definition der Anforderungen, Auswahl und der Abbildung Ihrer Abläufe auf eine passende Software-Lösung.

Individuell stellen wir entsprechendes Werkzeug, um Ihr Obsolescence Management einzuführen oder ein bestehendes zu verbessern durch:

• Anforderungsanalysen und Spezifikationen basierend auf unserer Kompetenzen im Bereich Beratung
• Tool- und Framework-Auswahl individuell gestaltet auf Kundenanforderungen
• Schlüsselfertige state-of-the-art Softwarelösungen die komplett oder in individuell angepassten Modulen bereitgestellt werden können
• Wartung, Hosting und Support
• Supportability Management Assessment Report Tool von RAC
  
  
  • Eine umfassende Obsolescence Management Lösung entwickelt für die Einbindung einer Vielzahl von internen und externen Datenquellen
  • Unterstützung in Entscheidungen über Instandhaltungsvermögen und Case Management, was eine hochwertige Management Lösung darstellt
  • Stücklistenanalysen und Verfügbarkeitsinformationen von Bauteilen einschließlich Aftermarket, Second Source und Commercial-Of-The-Shelf (COTS) Bauteilinformationen
  • Offene Architektur für Datenintegration, die webbasiert oder auch auf einem eigenen Server gehostet werden können

Häufige Fragen

Sind Obsolescence Management Experten ausreichend qualifiziert?

Bereits seit mehreren Jahren beschäftigen sich unsere akademisch ausgebildeten Mitarbeiter mit umfassenden Obsolescence Management Taktiken und haben bereits erfolgreich reaktive, proaktive und strategische Obsolescence Management Systeme in Unternehmen entwickelt, implementiert und betreut. Unsere Mitarbeiter sind zudem durch ein breites Methodenwissen in der Lage, sich schnell in spezifische Gegebenheiten einzuarbeiten.

Wie wird eine Komplettlösung meines Obsolescence Problems dargestellt?

In unser Portfolio zu reaktivem, proaktivem und strategischem Obsolescence Management Kernkompetenzen zählen unsere Leistungen wie Workshops, Trainings, Coachings, Audits, Obsolescence Management Aufbau und operative Unterstützung sowie passende Software. Darüber hinaus unterstützen wir Sie, teilweise auch in Zusammenarbeit mit Marktführern, bei Ihren konkreten Problemen in der Bauteilbeschaffung / Sourcing und Langzeitlagerung, um Ihnen eine komplette und umfassende Unterstützung anzubieten.

Wie ist der Anfrageprozess und wie kann ich weitere Informationen bekommen?

Wenn Sie einen externen Unterstützungsbedarf haben oder weitere Informationen zum Thema Obsolescence Management benötigen, dann kontaktieren Sie uns unverbindlich. Wir setzen uns zeitnah mit Ihnen in Verbindung und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eine passende Lösung. Sind Sie mit unserem Lösungsvorschlag zufrieden, dann starten wir ein gemeinsames Projekt.

Warum Obsolescence Management mit der ABSC?

Machen Sie sich unsere Erfahrungen zum Vorteil

Wir blicken auf langjährige Erfahrungen zurück und haben bereits viele Kunden auf den Gebieten Schulungen, Workshops, Audit sowie Aufbau und operative Übernahme von Managementfunktionen unterstützt. Sie profitieren von unserer tiefen und breiten Erfahrung in unterschiedlichen Projekten, in unterschiedlichen Branchen und Leistungsgebieten sowie unserer engen Zusammenarbeit mit der Component Obsolescence Group. Darüber hinaus sind unsere Mitarbeiter maßgeblich daran beteiligt, umfassende und neuartige Obsolescence Management Standards zu definieren und diese zu publizieren.

Erhöhen Sie Ihren Erfolg und vermeiden Sie unnötige Aufwendungen

Wie einschlägige Studien wie zum Beispiel für die amerikanische Defense Microelectronics Activity über Jahre gezeigt haben, erzeugen Probleme mit Obsolescence erhebliche Kosten und Zeitaufwendungen. Auch in Ihrem Unternehmen können durch umfassendes und effektives Obsolescence Management erhebliche Einsparungsfaktoren realisiert werden. Lassen Sie sich von unseren hoch qualifizierten Mitarbeitern und unserem hohen Maß an Wissen und Erfahrung überzeugen und erhöhen Sie mit uns Ihren Erfolg.

Verwirklichen Sie Ihre Ziele mit unserer Hilfe bis zum Schluss

Die ABSC GmbH unterstützt Sie durch eine breite Palette an Obsolescence Management Dienstleistungen bei Wissensvermittlungen, konkreten Problemlösungen, Identifizierung von optimalen Prozessen, organisationsspezifischen Umsetzungen und individuell angepassten Werkzeugen. Wir begleiten Sie bis Sie das gewünschte Ergebnis erreicht haben und folgen dabei stets unserem Leitsatz: “Discontinuing obsolescence issues”!

Ihr Ansprechpartner

Bjoern Bartels
MIB | Industrial Engineer
Senior Consultant
Obsolescence Management Lead

ABSC GmbH
Max-Planck-Str. 3
85609 Aschheim-Dornach

Telefon +49 89/680867-0
Mobil +49 172 1380253
Fax +49 89/680867-11

Email Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!