| NEU - ABSC Lese-Tip: Die 27 goldenen Regeln des Projektmanagements! |
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„Die 27 goldenen Regeln des Projektmanagements – Projekte zum Erfolg führen“ der Projektmanagementratgeber von ABSC Geschäftsführer Carsten Tauss:
[Mün Seine über 10-jährige Erfahrung in verschiedenen steuernden Rollen entlang des Projektmanagements hat der Geschäftsführer des Münchner Beratungs- und Systemhauses ABSC GmbH Carsten Tauss in seinem neuesten Buch „Die 27 goldenen Regeln des Projektemanagements“ zusammengefasst. Auf knapp 120 Seiten im Taschenbuchformat werden 27 einfach anzuwendende Regeln beschrieben. Zu jeder Regel wird zunächst die Ausgangssituation betrachtet. Es werden Handlungsempfehlungen sowie mögliche Stolpersteine dargestellt, die es bei der Anwendung der Regel zu überwinden gilt. Einfach – pragmatisch – mit hohen Bezug zur Praxis.
Das ABSC-Seminarprogramm zum Thema Projektmanagement: Entlang unseres Beratungs- und Dienstleistungsportfolios bieten wir in 2011 topaktuelle Schulungen an (z.B. Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP®) des renommierten Project Management Institutes PMI®) mehr. Das Buch erscheint am 14.März 2011 und kostet 9,70€. Unter www.27-goldene-regeln-des-projektmanagements.de. finden Sie mehr Informationen zum Buch und können direkt online bestellen.  : |
chen, 15.03.2011] Über 2/3 aller Projekte enden mit enormer Kostenüberschreitung und Terminverzögerung. 1/3 aller Projekte scheitern total (CHAOS Report 2009-Standish-Group). Eine der Hauptursachen für das Scheitern von Projekten ist mangelende Qualität im Projektmanagement. Projekte zum Erfolg führen ist keine Kunst, sondern basiert auf einfachen Regeln, die entlang der verschiedenen Prozesse und Phasen im Projektmanagement angewendet werden müssen. Angefangen bei der Projektstrukturierung, über die Aufgaben- und Rollenverteilung, bis hin zur Steuerung von Anforderungen, Änderungen und Kosten, sowie bei die der Anwendung von Standards und Normen.
Der Autor: Dipl.−Ing. Carsten Tauss studierte Maschinenbau mit dem Schwerpunkt Informationstechnologie und Mechatronik an der Technischen Universität München. Er wirkte bei der Erstellung des Vorgehensmodells für Software und Systemerstellung des V−Modells XT mit. In den letzten 10 Jahren hat er Softwareerstellungs−, Produkterstellungs-, Investitions- und Organisationsprojekte in unterschiedlichen Führungsrollen begleitet. Seit 2005 ist er Geschäftsführer der Firma ABSC GmbH und berät Kunden unter anderem bei der Projektorganisation, Einführung und Anwendung von Projektmanagementmethoden und der Projektentwicklung.
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