Das Prozessmanagement beschäftigt sich mit dem Identifizieren, Gestalten, Dokumentieren und Verbessern von Geschäftsprozessen. Hierdurch werden die Bereiche Planung, Entwurf, Konstruktion, Produktion, Instandhaltung und Nachverfolgung in einer Organisation synchronisiert. Durch konsequentes Prozessmanagement können Ihre Durchlaufzeiten und Kosten optimiert sowie eine Planbarkeit von Ressourcen erreicht werden.
Die ABSC unterstützt Sie auf Basis umfangreicher Projekterfahrung bei der Definition und der Einführung der Prozesse in Ihrer Organisation sowie bei der Abbildung auf Ihrer IT-Landschaft. Die IT-Integration der Prozesse stellen wir durch verschiedene Softwarelösungen sicher. Anhand dieser Integration und der Defintion von Key Performance Indikatoren (KPI) werden Ihre Prozesse meßbar und damit transparent gestaltbar. Durch Simulation Ihrer Prozessabläufe können wir darüber hinaus Worst- und Best-Case Szenarien identifizieren und somit die Stabilität und Konstanz Ihrer Prozesse verbessern.
Unsere umfangreichen Leistungen und spezifischen Erfahrungen im Prozessmanagement bestärken Sie auf Ihrem Weg von der Funktionsorientierung hin zur Prozessorientierung - und dies schnell und effizient!
Unsere Kompetenzen im Bereich Beratung
- Aufnahme von Prozessen
- Modellierung und Dokumation der Prozesse in einem Prozesshandbuch
- Optimierung Ihrer Prozesse
- Erstellung von Arbeitsanweisungen und Stellenbeschreibungen
- Vorbereitung auf Zertifizierungen gemäß verschiedener Standards, z.B. ISO9000 ff., etc.
- Simulation von Worst- und Best-Case Szenarien
- Integration von Prozessmanagement in Ihre IT-Landschaft
- Begleitung bei der Einführung und Umsetzung der optimierten Prozesse
