Seminar: Projektmanagement - Zertifizierung zum PMP®

Nach PMI können sie zum weltweit erfolgreichsten Zertifikat, dem Project Management Professional (PMP®) zertifiziert werden. Die Vorbereitung zum Zertifikat erhöht Ihre Methodenkompetenz. Sie bietet ihnen eine Gelegenheit, ihre eigene Arbeitsweise sowie Erfolge und Misserfolge der Vergangenheit zu reflektieren und ihre Erfahrung zu konsolidieren.

Die Zertifizierung belegt diesen Prozess dann auch nach außen sichtbar.

Interessantes Angebot für Frühbucher - nur bis zum 29.02.2012!

Seminarinhalte: 
Die im intensiven, 5-tägigen PMP-Seminar verwendete Methodik folgt den Vorschlägen des international anerkannten und renommierten Project Management Institute (PMI^®). Das Guide to Project Management Body of Knowledge (PMBoK^® Guide) des PMI^® ist Grundlage des Seminars. Es werden alle prüfungsrelevanten Inhalte des PMBoK^® Guide behandelt.

 Trainingsverlauf:

1. Behandelte Wissensgebiete:

– Project Integration Management

– Project Scope Management

– Project Time Management

– Project Cost Management

– Project Quality Management

– Project Human Resource Management

– Project Communications Management

– Project Risk Management

– Project Procurement Management

– Professional Responsibility

2. Seminarsprache:

Deutsch

3. Seminarablauf:

Das Seminar folgt der offiziellen PMP^® Examination Specification des PMI^®:

1. Tag

– Grundlagen zum PMI^®, PMP^® und zum PMBOK^® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge)

– Der Anmelde- und Prüfungsprozess

– Projekt Lebenszyklen

– Stakeholders

– PMBOK^® Guide Prozessmodell

– Multiprojektmanagement

2. Tag

– Initiierungsprozesse, incl.

• Projekt Auswahl
• High-Level Risikomanagement
• Organisationsstruktur
• Project Charter

– Planungsprozesse, incl.

• Scope-Planung
• Stakeholder-Management
• WBS

3. Tag

– Planungsprozesse (Forts.)

• Netzplanung
• Terminplanung
• Schätzen
• Kostenplanung
• Risikomanagement
• Änderungswesen und Konfigurationsmanagement
• Kick-off Meeting

4. Tag

– Ausführungsprozesse, incl.

• Gemeinsames Verständnis herstellen
• Einkaufsmanagement und Vertragswesen
• Qualitätsplanung und -sicherung
• Kommunikation
• Organisationstheorie und Motivation

5. Tag

– Ãœberwachungs- und Steuerungsprozesse, incl.

• Data date
• Baselines und Soll-/Istvergleiche
• Earned Value Analyse und Management
• Qualitätslenkung

– Abschlussprozesse, incl.

• Ãœbergabe
• Vertragsabschluss
• Lessons learned
• Projektarchivierung

– Professionelle Verantwortung, incl.

• Integrität
• Kulturübergreifendes Projektmanagement Organisatorisches

 Das jeweilige "Erfolgs-Review" enthält realistische Fragen aus ehemaligen Zertifizierungsprüfungen des PMI und hilft den Teilnehmern ein Gefühl für die eigene Standortbestimmung zu bekommen.

Zielgruppe: Erfahrene Projektmanager, die die Anforderungen zur Zulassung zur Prüfung erfüllen. Siehe http://www.pmi.org/en/Certification/Project-Management-Professional-PMP.aspx

Seminardauer: 5 Tage

Seminarkosten: 2.097 € inkl. Seminarunterlagen zzgl. MwSt.

Frühbucherangebot: 1.700 €Â  zzgl. MwSt. ( bis 29.02.2012)

Seminarort: München

Geplante Termine 2012:

• 7.-11. Mai 2012
• 22.-26. Oktober 2012

 

 

 

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